有赞助力新希望乳业数字化转型，为快消行业树立新标杆

2022年，私域的势能正被彻底释放，根据有赞此前发布的私域成绩单显示，截至2022年，有赞服务的商家私域年成交额破亿的商家相比2016年翻了6倍，年复合增长34.8%。而在有赞的数字化赋能之下，也诞生了不少优秀的企业，新希望乳业就是一个典型的代表。

对于新希望乳业而言，2022年是其私域收获之年，双11期间，新希望乳业旗下华西、白帝、雪兰、琴牌、双峰五大品牌的有赞店铺销售额霸榜有赞乳饮冲调行业TOP 10。值得一提的是，新希望乳业也跻身有赞2022年度“零售数字化最 佳实践”榜单。

疫情推动下的大象转身

作为快消品行业的一员，新希望乳业在两年前依旧走的是传统快消品的商业模式，在品牌运营的过程中，新希望乳业除了卖货，很难和用户产生更深层次的关系。此外，在疫情当下，消费者的购物心理和购物渠道均发生很大的改变，在此背景下，新希望乳业更需要借助数字化转型升级，为用户带来全新的体验。

新希望乳业副总裁张帅

2020年，新希望乳业加速数字化转型升级的脚步，旗下子公司新希望白帝乳业和有赞新零售合作，以私域为突破口探索数字化转型，成为有赞企业微信助手首批内测商家。半年后，在有赞的数字化赋能之下，新希望白帝乳业的商城销售增长800%，企业微信好友数量增长790%。2021年，新希望双峰、新希望雪兰两家子公司，和新希望白帝一起，全面接入有赞的四件套产品。

2021年，伴随着“鲜活go”项目深入推进，新希望乳业开启了营销数字化的重要转身。通过社交裂变更好地获客，并实现对用户的精细化运营；链接了众多平台电商，通过整合订单进而整合用户；通过研究用户生命旅程找到关键moment，提升用户留存等等，实现了存量用户的数字化。

联手有赞共创价值，进击数字化深水区

在新希望乳业副总裁张帅看来，企业选择正确的合作伙伴将更有利于企业实现数字化转型。新希望乳业联手有赞共创价值，这也为企业发展打下了夯实的基础。如今，新希望乳业和有赞共创了“新乳业会员体系建设全景图”，确定了“会员联盟+分众运营”会员体系框架，明确了会员建设的框架规划，整体目标，细节设计和运营落地方法等等，并且从2022年下半年开始，小步快跑上线新希望乳业会员体系。

接下来，新希望乳业还将继续和有赞展开深度合作，进击数字化深水区，致力为快消品行业上演示范教学。