中国快消品网了解到日用品醋,是从来不是一件小事。尽管快速消费品酱油的小单品,但绝对不是一个小市场。即使疫情,主要是大豆行业利润率一路高歌,但它只除了影响下 - 加加食品(002 650),是行业远远落后。
6月15日,加加食品因控股企业股东进行违约责任担保行为事件,被深交所实行社会其他国家风险问题警示,戴帽“ST加加”。2020年一季报业绩,营收同比增长下降10.96%,净利润同比有所下降9.59%,更是让加加食品发展雪上加霜。
曾经高空飞行的“酱油第一股”,而现在,违反保证,戴着ST帽子,表现低迷,可谓岌岌可危。
透过这些表象,再去看加加公司食品,此时,再问学生何时摘帽似乎也不那么具有重要。不同于中国其他“上市企业第一股”的困境,加加食品的衰败历史故事中更具其“个人社会主义”的色彩。
从“酱油第一”到“酱油”
佳佳食品创始人杨珍是湖南人。
据传,湖南人的印刷吃点苦,霸长得漂亮,有种敢的。在杨的身体这样的人格特质体现得淋漓尽致。
食品网了解到20世纪60年代,杨振出生在进行一个企业普通的家庭,但在他7岁时,父亲却不幸早逝,母亲可以独自拉扯着三兄弟长大。经过我们不断发展努力,他考上益阳师范,毕业后,吃上自己国家粮,当了学生语文教学老师,过上了社会很多人梦寐以求的稳定工作生活。
然而,他被深深地吸引了富足的生活书中描绘,急切地想改变个人命运,家族企业的振兴。
当了一个两年我们老师后,杨振毅然选择辞职下海,做“隐形纱窗”和“技术”转让的生意,为其日后企业创立“加加公司食品”淘到了人生第一桶金。
加加食品董事长杨振
酱油厂的建立源于原来,杨珍用锋利的刺破传统酱油瓶盖,改进后打开外盖,直接打开内盖即可设计。 他想把这个设计卖给酱油厂50万$,但要求三家制造商不要买。
这时,杨珍突然有了一个想法: 开一家酱油厂。
1996年,加加酱油工厂成立于宁乡,以及定位高端酱油。 6.5元的中高端市场价格的加加酱油厂,但它是当地的湖南酱一般的市场价格为1.6元。巨大的价格差异,如何让消费者来买单呢?
杨振先是企业投入巨资在当地电视播送广告,产品品牌知名度可以得到一个快速有效提升。其后,他掷4800万,豪赌央视两个月的“标王”,借此我们打开中国全国经济市场,据说因为当时从全国打来要求进行加盟的经销商联系电话如同潮水。2004年,加加食品营收创下5亿元的记录。
六年后,通过做黑酱油加加快餐财富,酱油王也成为杨的另一个身份。
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